同事竊笑，憑什麼你有資格寫女金領？誰說不呢！她們是誰呢？她們是聚光燈下的優雅淡定的女強人，她們是職場中威風八面的跨國公司女高管，獨擋一面、臨危不俱，她們不是“杜拉拉”，她們是伴隨跨國公司在中國精耕細作時代成長起來的女性最高管理者（VP、CEO級），當然，她們也是奢侈品公司的“獵物”，職場小說中的“女魔頭”。這群人的生存狀態似乎真有點遙不可及，跟蹤了十年跨國公司，編輯了兩年“最有影響力商界女性榜單”，結交了了解內幕消息的跨國公司朋友，我回敬開篇那位同事說“我且寫之，你且看之，如有不妥，歡迎拍磚”。
法則一 讓男人自嘆弗如的危機領導力
職業生涯總有那麼關鍵的幾步驚險跳躍，當女人與男人付出同樣的努力平起平坐時，關鍵的機會上，女金領絲毫不容謙虛和退讓。試想想，為了拿下中國區事關年度任務的大客戶，貿然越權給全球總裁打電話，要求其飛來北京面見客戶，這是何等的勇氣和決斷力；再者，全球的預算方案已經分配完畢，硬著頭皮要求預算，信誓旦旦承諾“年底將花的錢全部賺回來”，這不是職場小說中驚心動魄、渲染過度的商戰情節，正是女金領日復一日“證明自己”的職場寫真，“像女人那樣註重細節工作，像男人那樣把握機會”正是她們勝出之關鍵，當同樣職位的男人囿於職場法則、膽怯於責任風險而不敢承擔時，女金領們邁出的關鍵一步無疑是重磅炸彈。
法則二 英文
這絕不是千篇一律、老生常談的話題，采訪了許多女金領，分析了其職業生涯成長的路徑之後，地道的英文顯然是常議常新的話題，甚至許多女金領也從來不否認這是其生存的關鍵能力。女金領們語言教育的背景居多，如果是其它專業，她們成功後的演講中，通常會講述自己出國後奮發圖強的“苦行僧”段磨練語言的經歷。相比較男性，女性具備先天的語言優勢和溝通能力，脫口而出流利成章的英文，讓全球高管會對這個“不尋常”的女人刮目相看；再之，經歷了跨國公司績效、能力的多重考核歷練之後，男女性高管之間的能力差別微乎其微，而誰能爭取到全球資源，在內部協調利用資源則是技高一籌之人，“溝通的藝術”成為至勝的關鍵，英文的優勢凸顯無疑。
法則三 共同遷徙
千萬別想歪了，杜拉拉中兒女情長的“職場上位”故事不是本文討論範疇，但規律性的“跟定全球大老板、共進退、同跳槽”的一幕幕職場故事，每年總要上演幾回——大老板離職了，女金領辭職了，大老板重返職場，女金領榮登高位。別看窄了這些“女強人”，從管理學的角度來講，人員的磨合與內耗是公司最大的隱形成本，分布在各地區的、成熟的團隊成員共同遷移顯然是提高效率，快速見到業績的最優方案；其次，女性天生的職業忠誠感更高，“女下屬、男老板”的搭配也更讓男老板減少危機感；再之，調查顯示，女性職場交際花費的時間和形成的交際圈明顯弱於男性，在女金領職業生涯攀升的過程中，如果不想在這方面消耗太多的精力，跟定有前途的大老板顯然是“借力”的高招。
法則四 多元的幸福觀
女金領們通常會被職場小說和電影中妖魔成“女魔頭”或者比“白骨精”更勝一籌的冷血動物，其實不然，她們嫵媚動人，對形象設計（通掌欽定攝影師及化妝師）要求苛刻，她們公事和私事無法分開，個人時間甚少，因此，她們中的不少人獨身或者未育，但這並不妨礙她們發展自己的愛好並且持之以恒地堅持著。通常會認為她們為職場中的升遷明爭暗鬥，但混到這份上的女人相較於男人，顯然更淡定，不少女金領直言不諱地告訴我，“我還要結婚呢，我還計劃生老二呢，我的全球旅行還等我呢”，而且其中不乏有誌之士在褪去職場的鉛華之後，踐行著自己的人生未完成的計劃，這讓我更相信，她們“淡定”背後的那份從容。
事業也許是男金領的全部，但女金領有更多元的選擇，獲得更多元的幸福與滿足感。混到這份上的女人，掌控的足夠多，入眼的足夠少，在意的呢？這恐怕不好一概而論了。