你何時能來入職
聽到這類問題，你切不可意氣揚揚，因為這並不是給了可以考慮錄用你的動靜，而是面試官用這種問題來稽核你的責任心。凡是，你在現在的單位想離職，是要將手中的事情交接停止後才可以的，因為這裏有不少客戶關系、用品上繳、財務報銷、同事關照、保險手續等多方面的業務交接，需耗時日，你如果急不可耐地說馬上或隨時可以入職，會被以為是缺乏任務感。
你如何看待你所雇用的崗位
凡是，各個崗位在任務、權利、利益、分工、合作、技能、本事等方面，都有各自的特點，而且常常是區別於別的崗位的，每個崗位都有其對員工的特別性，在專業化日益增強的今日，“萬金油”式的越來越不被看好。所以你切不可說“我什麼崗位都能做”，而應盡可能的分析你和您所應聘崗位的契合度。
你如何看待本單位
不管你此前對該單位是否有所了解，客觀地說一說你的觀感和印象，是有益的；而當你要說到對方的弊端或錯誤謬誤時，不要一味否定，此後綴以“若在××方面再加以過細大要會有較大的改良”，會讓人感受你有觀察力，又有寬宏大量的氣宇和改良面貌的欲望和本事，這是受歡迎的。
你是否能說出你過去的部屬的幾個錯誤謬誤
這是一個危險的問題。你大要中了圈套，說出你的老板或部屬品德不佳、言行不一、過於嚴厲、經常食言、沈溺酒色、浪費無度、好事多疑、乖張暴戾、孤芳自賞、好大喜功、玩乎股掌等等，可大略設想一下，誰會要一個動不動就受對部屬飛短流長的部下呢此時切忌批判你過去的部屬，而理當泛泛一帶而過。否則，你大要因一個看似乎平常的問題而浪費了機會。
你想有個什麼樣的部屬
其實，你在此的部屬並不是你能決議得了的，這點你一定要明白。那麼，既然不能決議什麼部屬，你在回答這樣的問題時也就只能從繩尺上講了，比如希望部屬能具有專業水準、能上行下效、能平易近人、能教導迷津、能用人不疑、能揚長避短、能有些情面味等等。
你對自己未來的事變有何考慮
此問題大要是在稽核你對自己未來職業的籌劃本事，大要是在稽核你職業本質上是道德上的穩定性和你對職業的虔敬度。在回答時，在不違背繩尺的前提下，應盡量能細致而切實些，讓對方感受你對未來是有周密計劃的。
你的薪酬要求是什麼
須知，除非你是對方急需的人才，一般地講，讓你去“面試”的單位是不會與你在此有很大談判余地的，也即是說，你只能按照其薪酬標準行事。