28年前的1980年，他懷揣區區10元錢單槍匹馬闖蕩澳門島；28年後的2008年，他坐擁以房地産業、酒店旅遊業、信息産業、工業、商業五大産業爲主體的多元化大型集團公司。他就是澳門寶龍集團CEO——許健康。
正是憑借“雖處窮困而不失創業雄心”的頑強鬥志，許健康充當編織工、做無牌小販，千辛萬苦積攢下1萬元的創業第 一桶金；正式仰仗“無論做什麽都要充分發揮自己的特色，最起碼要有一項在業界做到最好”的先鋒精神，許健康先涉足制衣、制傘、珠寶、金融、娛樂、建築、設計、物業、織造、貿易等衆多行業，後發力澳門房地産業，搖身一變爲“澳門地産大亨”；正是依托“爲人之所不敢爲，勝人之所不易勝”的創新理念，許健康大膽顛覆“因購物而購物”的傳統商業模式，果敢確立了“寶龍城市廣場”複合型地産全新模式……
就這樣，許健康從一個懸壺濟世的“小郎中”，脫胎換骨爲縱橫商界的“澳門龍”，麾下5000余名員工活躍在海外和國內的60多個企業，以共同的理念、職業化的管理、創新的精神，打造一流産品，服務社會大衆。每當回首千難萬險的創業曆程，許健康總是感慨萬千——我做了，我也成功了。雖說成功的人並不一定像我這樣做，但要想成功肯定要多一點奉獻、多一點關心，對人、對己、對國家、對社會都一樣。在求變、求新、求發展的同時，更要努力、投入、穩紮穩打。只有這樣，企業才能經受變化、長期發展。只有這樣，之前所做的努力才不至于白費。只有這樣，才能實現一個商人的最大價值。
許健康之所以被贊譽爲“澳門龍”，一則緣于他屬龍，原名許金龍，從小爭強好勝；二則緣于他的公司以“龍”爲名——澳門寶龍集團；三則緣于他的業績龍騰九霄。用許健康的話來說，就是——我喜歡“澳門龍”這個雅號，因爲我是黃皮膚、黑眼睛的“龍的傳人”。
少年郎中 子承父業奔走鄉間爲民祛除病痛
編織苦工 餐風露宿拼命積攢創業第一桶金
許健康，1952年9月出生于福建省晉江市安海鎮溪邊村的一個儒醫世家。父親原來給他起名許金龍，幾個月後目睹嬌兒體弱多病，便將其更名爲許健康，祈求嬌兒健健康康長大成人。許健康的父親許書藏，堅持在農村行醫數十年，時時事事處處以德爲先，雖說日子過的十分清苦但決不多收鄉親一分錢藥費，無論刮風下雨甚或深更半夜都無怨無悔地爲鄉親診病送藥，被鄉親四鄰贊譽爲“德業儒醫”。
許健康從小深得父親的真傳，承襲了父親那秉直善良、濟世爲懷的品格，學會了不少中西醫理，懂得了許多做人的道理。在晉江市東石僑聲中學讀高中期間，由于“十年浩劫”而難以繼續攻讀，許健康不得不承襲祖業，成爲一名極具俠義心腸的少年郎中，盡其所能地爲父老鄉親解除病痛。目睹許健康走村串戶治病忙的仁義之舉，生産大隊幹部一致同意將其培養成爲紮根鄉村的赤腳醫生，于是便選派許健康前往縣衛生學校進修深造。爲了不辜負衆鄉親的殷切期望，許健康“兩耳不聞窗外事， 一心只讀醫藥書”，以求學有所成之後爲鄉裏鄉親造福除疾。就在臨近畢業前的十幾天，耳聞可申請前往澳門定居的消息後，許健康以“好男兒志在四方”爲抉擇動力，義無反顧地踏上了赴澳門闖天下的漫漫征程。
1980年10月，28歲的許健康懷揣10元錢單槍匹馬來到了人生地不熟外加語言不通的澳門，仰仗“隨處窮困而不失創業雄心”的無畏鬥志，成爲一名藤藝編織廠的編織苦工，憑力氣掙錢糊口。打了一個月的苦工之後，已經逐漸熟悉澳門創業環境的許健康，在香港姐姐的資助下，成爲黑沙灣街道旁的無牌小販。他從香港以2~3元買下珠繡手袋，然後在澳門以10元價格賣出，雖說每日可收入幾十元，但卻得耗費10多個小時，日曬雨淋成了家常便飯。爲了最大限度地節約交通費用，他日複一日徒步在攤點和住宿地之間來回穿梭，一日三餐難以准時進食，只好以白開水、幹面包果腹。就這樣，在《愛拼才會贏》強勁旋律的激勵下，許健康終于千辛萬苦地積攢下了“創業第一桶金”——1萬元，正兒八經地開始了貿易生意——先從澳門的各大制衣廠買下小布頭，販運回老家賣給鄉鎮企業做加工原料；後從老家帶回工藝品在澳門倒手，賺取地域差價，目睹許健康漸漸鼓起的腰包，老家的鄉裏鄉親贊譽有加——許健康真是後生可畏哪！此“龍”騰飛有日！
在慢慢熟悉了澳門的商界行情後，1982年，許健康以自己的出生名爲號，創辦起了澳門金龍貿易公司，開始了高舉高打的商界征戰；1983年，許健康逆“許多商界人士對是否投資內地猶豫觀望”的潮流而動，毅然決然斥資20余萬元，在老家晉江市創辦起制衣廠，將成衣返銷澳門賺取豐厚利潤；1986年，許健康得知洋傘在東南亞市場十分暢銷的商情後，先人一步地斥資近百萬元在珠海創辦制傘廠，把洋傘銷往東南亞和世界各地；不久，許健康與台灣商人強強聯手，在晉江創辦起福建東倫織造公司。在內地市場屢有斬獲的同時，許健康又在澳門商界大打出手，先後投資經營珠寶、金融、娛樂、建築、設計、物業、織造、貿易等衆多行業。就這樣，許健康內地澳門雙箭齊發，左右逢源賺大錢，底氣十足地率領澳門金龍貿易公司走上了“一業爲主，多業並舉”的多元化發展快車道。用許健康的話來說，就是——創新無止境，居高聲自遠。創新，是我們的立業之本，更是我們的發展之基。以突破性的創造力打破傳統，這就是我們的先鋒精神。這種先鋒精神，爲金龍貿易公司走向更大成功，提供了取之不盡、用之不竭的強勁動力。
澳門掠地 寶龍集團發展有限公司異軍突起
內地攻城 大酒店OA産品锂電池三花爛漫
伴隨著澳門金龍貿易公司的成長壯大，許健康逐漸確立起這樣一種創業理念——“作爲一個人，他所做的工作一定要把它做得最好。我是一個生意人，我也應該把這個工作做好。所以，我們在各個時期都要積極向上，這樣才會立于不敗之地”。正是以“澳門房地産業將步入一個大發展時期”的前瞻判斷爲動因，1990年，許健康與好友聯手集資5600萬澳元，創建起澳門寶龍集團，大踏步挺進澳門房地産市場。有澳門房地産業熱火朝天的天時，有10載拼搏澳門工商界豐富經驗的地利，有創業夥伴親密無間的人和，在不到一年時間內，澳門寶龍集團異軍突起，充分發揮後發優勢，脫穎而出爲澳門房地産業的後起之秀。這下子一發而不可收拾，許健康先是與第一國際聯手，斥資5億澳元收購新口岸國際中心，創造出“聯合集資拓市場”的運營新法；後又投入資金30多億澳元，一口氣購得多幢大廈……許健康由此聲名遠揚，被澳門新聞媒體贊譽爲“澳門地産大亨”。談及在澳門房地産市場高舉高打的成功經驗，許健康一語道破了屢有斬獲的天機——以前幹什麽事情時總是想得好多，這件事能不能幹，這樁生意能不能做，往往失去了很多機遇。現在不同了，可能經驗積累多了，靈感也不時閃爍，只要盤算幹什麽事就能幹成什麽事，基本上90%准確，這也許就是人們所說的熟能生巧吧。
就在人們認爲許健康一定會在澳門房地産業再出狠招之際，許健康卻見好就收轉而思謀起挺進內地廣闊大市場的更高更遠目標來——“中國From EMKT.com.cn的超常規發展爲世界所矚目，中華兒女已經走到了自己該做什麽的時候了。我們對內地的發展很有信心，堅信中國的發展會很長時間地旺盛下去。基于這種見解，我們就抓住這個千載難逢的良機到內地投資，把所有的一切中心（總部）都移過來了。我認爲，內地還會一直向上的。”他攜資大舉挺進福建房地産市場，在廈門創辦寶龍房地産有限公司，並在1992年廈門貿易洽談會上力挫100多家房地産界好手，一舉囊購了總面積達22萬平方米、總地價有7500萬元的4塊地皮，不僅創下了廈門最高地價記錄，而且凸顯出了寶龍房地産有限公司大舉進軍廈門房地産市場的勃勃雄心；在接下來的不到一年時間裏，他先後動工興建寶龍中心、寶源花園、寶華商業大廈等4個房地産項目，總建築面積20萬平方米，特別是樓高33層的寶龍中心竟創下了售房100%的業界奇迹；1997年，他斥資2億元在廈門市區風景勝地白鹭洲興建起四星級寶龍大酒店，成爲廈門涉外旅遊的主要接待基地。
面對風起雲湧的高科技浪潮，許健康深深地感知到——“內地百姓對住房的渴求，我們應盡全力去滿足。不過，爲了中國的可持續發展，我們更應在高新技術産業上有所作爲。無論在創業路上遇到什麽艱難險阻，始終有一種力量在我心底，讓我一次次積極面對，那就是海外赤子的拳拳報國心。”正是在這種血濃于水的神聖責任感激勵下，許健康劍走偏鋒地在內地高新技術産業領域左右開弓，上演了一出“二龍戲珠”的精品劇目——1997年，他先人一步地創辦起寶龍信息産業公司，很快便發展壯大爲衆多國際知名OA産品的全國或區域代理商，進而讓20余家分公司遍布全國各大城市；1998年，他斥資1200萬美元在廈門集美工業區創建占地4.7萬平方米的寶龍工業公司，建成國內第一條具有自主知識産權、日産1萬只聚合物锂離子電池生産線，開發出手機電池、筆記本電腦電池、軍工電池、微型電池，不僅成爲中國電池協會推薦品牌，而且參加了建國50周年光輝曆程成就展。
許健康之所以在內地房地産業和高新技術産業雙得利，完全得益于他那“努力，努力，再努力”的成功觀——看透事物本質的敏銳洞察力，是贏得市場的關鍵之關鍵。我沒有什麽本事，但是能客觀地去看待一些事情。人嘛，無論幹什麽事情都要竭盡全力去努力，當然還得加上妳的聰明才智，但是我覺得最重要的還是全身心地投入。雖說機會、機遇必不可少，但這還不是最重要的，最重要的是具備一定的能力，然後很刻苦、很努力地去做，這樣一來妳成功的機會就會很大很大。